Sébastien Pomel · consultant agilité & delivery, indépendant
Vingt ans de web, treize ans à manager des équipes produit — streaming premium, santé, billetterie live, SaaS. En indépendant : j'audite vos pratiques, je remets le delivery en marche, et je construis les produits web, mobile et IA qui vont avec.
01 — Offre
Missions courtes ou accompagnement au long cours, en remote depuis la France ou sur site.
Un état des lieux sans complaisance : rituels, flux de travail, qualité du backlog, métriques de delivery, dette de process. J'observe, je mesure, j'interroge les équipes — puis je restitue.
Coaching des rôles, cadrage du backlog, definition of done tenable, estimation qui veut dire quelque chose. Sur le terrain, avec l'équipe, jusqu'à ce que le cadre tourne sans moi.
Renfort de management pour une équipe en croissance, un départ à couvrir ou un programme multi-équipes : roadmap, arbitrages, coordination, recrutement, montée en compétences.
Conception, développement et mise en production. Des sites vitrines aux applications iOS / Android publiées sur les stores, en passant par les back-offices qui les alimentent.
Agents, skills et workflows outillés pour vos équipes : mémoire de projet, revue de code assistée, préparation de tickets, veille. Auteur du framework open source AI-Led (21 agents, 10 skills).
02 — Parcours
Du développement PHP au comité de direction : streaming premium, logiciels de santé, billetterie live, SaaS d'expérience client — et aujourd'hui mes propres applications.
Conseil agilité, produit & IA
Auto-entrepreneur : audits agiles, accompagnement Scrum, renfort de management produit et engineering, développement web et mobile, et outillage IA pour les équipes de développement.
Produit, dev, delivery — à deux
Création d'une application de divertissement et de culture pour les enfants et leurs parents, qui utilise l'IA sur trois niveaux : texte, image et audio. À deux, nous assumons tous les rôles dans le respect des méthodes agiles — développement, devops, PO, PM, marketing, communication. Trois applications sorties en quatre mois et demi (web PWA, App Store, Play Store), et un grant obtenu auprès d'ElevenLabs.
Engineering Manager
Responsable de la roadmap solution, technique et produit, avec une vision d'architecture sur les projets complexes. J'anime une équipe Scrum, j'ancre les bonnes pratiques d'ingénierie (DDD, TDD, CI/CD), je garantis la qualité logicielle et la performance de plateformes à fort trafic, et je porte le management de l'équipe avec les RH.
Directeur Produit & Innovation, puis Program Manager
Quatre ans au cœur de la billetterie live. J'ai réorganisé les équipes de développement autour de PO et de Scrum Masters, supervisé l'usage de Scrum, construit les roadmaps partagées entre comité de direction, commerce et technique, et mesuré le temps passé par activité et par client pour arbitrer. Côté produit : deux plateformes à faire évoluer sans casser l'existant, et une application de contrôle d'accès testée sur le terrain, au Dôme de Marseille.
Master Product Delivery Manager / Scrum Master
Logiciels de santé : imagerie médicale, télémédecine, coordination des soins, sécurité et interopérabilité des systèmes d'information. Responsable de la fabrication de plusieurs composants logiciels et garant de la mise en œuvre de Scrum : capacité de production, développement des compétences de l'équipe, reporting d'avancement et suivi budgétaire, coordination entre équipes de développement.
Tech lead front / Squad Master
Évolutions et optimisations des produits utilisant le player Dailymotion chez les partenaires, pour maximiser l'expérience utilisateur et les revenus. Développement du back-office partenaires (widget, lecture continue), et animation du planning d'une équipe de six personnes en agile, en lien avec le produit et le business.
Responsable d'équipe / Tech lead
Quatre ans et demi sur la SVOD premium : d'abord tech lead de l'équipe web (service d'abonnement et parcours d'acquisition, POC pour StudioCanal et Universal Music), puis responsable de l'équipe R&D du player HTML5 — HLS, DASH et les DRM Widevine, FairPlay et PlayReady — pour l'ensemble des services du groupe (WatchMusic, Studio+). C'est là que j'ai mis en place Scrum, les tests unitaires et fonctionnels et les process d'échange entre équipes front.
Ingénieur développeur, puis consultant
Ingénieur génie logiciel, systèmes et réseaux de l'ISIMA (Clermont Auvergne INP), complété par un master 2 marketing et e-communication. Six ans de web mobile chez Buongiorno (Mappy, PagesJaunes, Transdev, LogicImmo, web services Java pour Orange), puis consultant en mission sur le futur service de SVOD de Watchever — à une époque où le mobile n'était pas encore une évidence.
03 — Expertise
Le métier de manager d'un côté, le cadre Scrum de l'autre — et la conviction que le second ne vaut rien sans le premier.
Scrum.org · 2023
Maîtrise du cadre Scrum et du rôle de Scrum Master : servir l'équipe, protéger le cadre, lever les obstacles plutôt que les contourner.
Scrum.org · 2023
Côté produit : vision, gestion de la valeur, backlog ordonné et décisions de priorisation tenues face aux parties prenantes.
Cegos France · 2020
Piloter sans lien hiérarchique : embarquer des équipes qui ne dépendent pas de vous, arbitrer entre directions, faire tenir un programme multi-équipes.
04 — Réalisations
Je ne me contente pas de conseiller : je conçois, je code et je publie.
App mobile & site
Application familiale d'histoires audio personnalisées : les parents et les enfants créent ensemble un récit adapté à l'âge et aux envies, puis l'écoutent. Co-créée à deux, avec l'IA sur trois niveaux — texte, image et audio — et trois applications sorties en quatre mois et demi : web (PWA), App Store et Play Store. Grant ElevenLabs.
App mobile & site
Parcours et aventures géolocalisées à faire à pied : visites guidées, chasses au trésor, escape games en extérieur et courses d'orientation, entre amis ou en famille. Conception produit, développement et publication.
Open source · npm · MIT
Framework qui transforme un projet, neuf ou existant, en projet piloté par des agents IA : une mémoire projet persistante et versionnée comme source de vérité, 21 agents et 10 skills couvrant quatre workflows (découverte, feature, incident, sécurité), et un modèle de LLM choisi par agent pour ne pas brûler des tokens inutilement.
npx @s2bp/ai-led-framework init
05 — Diagnostic
Huit affirmations issues des audits que je mène. Répondez franchement : le score n'est qu'un point de départ de conversation.
06 — Contact
Décrivez-moi la situation en quelques lignes. Je réponds sous 48 h ouvrées, et le premier échange d'une demi-heure ne coûte rien.